生成AIは、質問に「答える」存在から、仕事を「担う」存在へと変わりつつあります。有限会社リボンシステムズ AIプラットフォーム事業部は、2026年6月、AIを「組織」として働かせるための共通基盤 ── AI Company OS「MIRAIE（ミライエ）」の研究開発を行う新規事業として発足しました。単体のAIにすべてを任せるのではなく、複数のAIがそれぞれの役割を担い、ひとつの組織のように連携して仕事を進める仕組みづくりに取り組んでいます。
事業概要
| 事業部名称 | AIプラットフォーム事業部 |
|---|---|
| 事業開始 | 2026年6月 |
| 事業区分 | 研究開発（新規事業） |
| 事業内容 | AIを「組織」として働かせるための共通基盤「AI Company OS MIRAIE」の研究開発（役割分担・統制された自律・独立したレビュー・実行の記録） |
| 想定対象領域 | 業務システム、情報セキュリティ、地域・中小企業のDX 等 |
背景と目的
当社はこれまで、ソリューション事業・セキュリティ事業を通じて、地域の事業所における業務システムと情報セキュリティの導入・運用を支援してまいりました。近年、生成AIの進展により、AIが業務の各工程を担える領域が急速に広がっています。一方で、単体のAIに複雑な仕事の全体を委ねる方式には、精度・説明責任・運用管理の面で限界があります。
そこで当事業部では、AIを一人の万能な担当者としてではなく、役割と責任を分けた「組織」として働かせるという考え方に立ち、その仕組みを支える共通基盤の確立を目指します。これを形にしたサービスが AI Company OS「MIRAIE」です。
AIを「組織」として働かせるとは
複数のAIを使うことと、AIが「組織」として働くことは同じではありません。MIRAIEは、仕事の進め方と、役割・責任の境界を「組織」として扱います。人が目的を示し、AIがそれぞれの役割を担い、決められた範囲で段階を追って仕事を進めます。
- 仕事を段階で進める — 「目的の受け取り → 整理 → 計画・設計 → 統制された実行 → 確認・検証 → 成果と記録」という流れで、役割をつなぎながら進めます。
- 役割とAI技術を分ける — 「どのAIを使うか」ではなく「どんな役割と責任のもとで働かせるか」を重視します。
統制のある自律（MIRAIE の考え方）
AIに任せる範囲が広がるほど、「誰が何をするのか」「誰が決められるのか」「どこで確認するのか」が重要になります。MIRAIE はこれらを曖昧にしないことを重視しています。
- 役割と責任を分ける — 設計・実行・確認など、仕事ごとに担う役割と責任を分けます。
- 権限と承認を明確にする — 誰が判断し、誰が実行できるのかを曖昧にしません。
- 作るAIと、見るAIを分ける — 実行する役割と、その結果を独立して確認する役割を分け、品質と説明責任を高めます。
- 人が最終判断を持つ — AIの提案と人の最終判断を区別し、重要な判断の権限は人が保持します。
- 実行と結果を追跡する — 何が行われ、どのような結果になったかを後から追えるよう記録します。
- 特定のAI技術に依存しない — 組織の役割・責任と、実際に担当するAI技術を分け、技術の進化や環境の変化に対応できる設計を目指します。
AI Company OS「MIRAIE」
当事業部が開発を進めるサービスが、AIを「組織」として働かせる AI Company OS「MIRAIE（ミライエ）」です。人から与えられた目的をもとに、AIがそれぞれの役割を担い、連携しながら仕事を進めることを目指しています。
詳しくは こちら をご覧ください。
出展情報
当事業部は、以下の展示会に出展します。
- CEATEC 2026（10/14〜17 幕張メッセ）
- みやざきICT企業展示会（第33回みやざきテクノフェア内）（11/13〜14 宮崎県体育館）
お問い合わせ
有限会社リボンシステムズ AIプラットフォーム事業部